隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)經(jīng)銷商提出了更高的要求。渠道建設(shè)上受制于賣場(chǎng)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上受制于廠家。而說(shuō)到維護(hù)客戶群體，對(duì)于玻璃鋼電力管這樣的大件商品，其更換的頻率較低，傳統(tǒng)經(jīng)銷商依然十分被動(dòng)。如何化被動(dòng)為主動(dòng)這是品牌運(yùn)營(yíng)商要思考的問(wèn)題，主動(dòng)地處理好玻璃鋼電力管備產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系，從中找到利益的平衡點(diǎn)，才能致勝終端。