TPM的定義

 

首先我們來對著三個字母進行解釋：T:TOTAL(全員參于) P:PRODUCTIVE(生產(chǎn)性) M:MAINTENANCE(保全) 譯為漢語為:全員參加的生產(chǎn)性保全活動。

 

TPM是指公司在包括生產(chǎn)、開發(fā)、設(shè)計、銷售及管理部門在內(nèi)的所有部門，從較高管理層到一線員工人全員參于和開展的小團隊活動，以追求生產(chǎn)系統(tǒng)的極限為目標，構(gòu)筑能預(yù)防所有浪費的體系，挑戰(zhàn)故障為零、浪費為零、不良為零的高效率企業(yè)，以及部門、班組自主改善的活力型企業(yè)。

 

TPM的基本方針

 

在日新月異的時代里，充分發(fā)揮人的能力，創(chuàng)造美好的生產(chǎn)環(huán)境，較大限度的利用設(shè)備，向客戶提供值得信賴的產(chǎn)品，從而成為具有持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

 

持續(xù)改進的TPM體系CHANGE（改變）→CHALLENGE（挑戰(zhàn)）→CHAMPION（冠軍）

 

二.TPM的目的和效果

 

推行TPM的目的是通過改善人的素質(zhì)和設(shè)備的性能來改善企業(yè)的體質(zhì)。

 

玻璃鋼管企業(yè)通過推行TPM希望達成以下有形效果:生產(chǎn)效率的提高；設(shè)備使用率的改善；生產(chǎn)周期的縮短；工作浪費的減少；生產(chǎn)成本的降低；投訴減少,服務(wù)質(zhì)量提高；改善提案件數(shù)上升。

 

玻璃鋼管企業(yè)通過推行TPM還希望達成以下無形效果:員工改善意識增強；員工技能水平提高；進取型企業(yè)文化形成；企業(yè)凝聚力增強；企業(yè)形象的改善；TPM革新生產(chǎn)體制。玻璃鋼管更多詳情，請登錄http://www.boligang123.com